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   一人智短,眾人智長(zhǎng),融入團(tuán)隊(duì)才能取得最大的成功!

相互信任是團(tuán)隊(duì)精神中很重要的一點(diǎn)。如果沒有了信任,每一位成員就無(wú)法知道自己的努力能否轉(zhuǎn)化成團(tuán)隊(duì)的成功。在一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)里,每個(gè)成員都愿意與其他成員坦誠(chéng)地分享自己的憂慮、弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)和動(dòng)機(jī)。
——李開復(fù)

  俗話說(shuō),“一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒水喝。一只螞蟻來(lái)搬米,搬來(lái)搬去搬不起,兩只螞蟻來(lái)搬米,身體晃來(lái)又晃去,三只螞蟻來(lái)搬米,輕輕抬著進(jìn)洞里?!?/SPAN>

  上面兩個(gè)故事有著截然不同的結(jié)果?!叭齻€(gè)和尚”是一個(gè)團(tuán)體,但是他們互相推脫、不講協(xié)作,所以沒水喝?!叭晃浵亖?lái)搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”,正是因?yàn)樗麄兡軌蚧ハ嘈湃?,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),核心的就是要有相互信任的合作精神。這種信任出自成員堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)為上,團(tuán)隊(duì)成功也是個(gè)人成功。

  這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,人人都為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而共同努力、相互信任,成員的工作效率和熱情會(huì)隨著團(tuán)隊(duì)的發(fā)展而愈加的高漲。

  只有勇于面對(duì)自己的過(guò)失,樂(lè)于認(rèn)可他人的長(zhǎng)處,個(gè)人才會(huì)融入團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,成為大家信任的一員。

  這一點(diǎn)工作中要尤為注意,想讓別人信任你,先信任別人,合作精神要求展現(xiàn)出你坦誠(chéng)的一面,這對(duì)當(dāng)前的工作和未來(lái)的發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生很直觀、很具體的影響。

  團(tuán)隊(duì)合作,可以看作是人與人之間協(xié)作的擴(kuò)大化。人與人之間的信任,會(huì)促進(jìn)工作的完成進(jìn)度而擴(kuò)大化后,更容易達(dá)成團(tuán)隊(duì)的共同愿景和目標(biāo):反之,成員之間彼此猜忌,團(tuán)隊(duì)里工作效率就難有保證,達(dá)到目標(biāo)更是遙遙無(wú)期。

  一人智短,眾人智長(zhǎng)。個(gè)人的力量總歸是有限的,工作中要留心自己的態(tài)度和定位,融入到團(tuán)隊(duì)中去,謹(jǐn)記團(tuán)隊(duì)的成功也是個(gè)人的成功,一起為共同的目標(biāo)努力,不能因個(gè)人私利而置他人和團(tuán)隊(duì)的利益不顧,應(yīng)該真誠(chéng)地信任他人,這樣會(huì)很快被團(tuán)隊(duì)所接納。

  那我們應(yīng)該怎樣進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作?

  1、建立團(tuán)隊(duì)共同的、切實(shí)可行的愿景。有了共同愿景,才能讓團(tuán)隊(duì)成員知道他們應(yīng)干什么,才能讓團(tuán)隊(duì)成員同心同德,為達(dá)到共同的目標(biāo)而齊心努力。

2、制度規(guī)范。一個(gè)強(qiáng)有力的企業(yè),一定有一套完善的規(guī)章制度,沒有規(guī)矩不成方圓,這是老祖宗的經(jīng)驗(yàn),也是現(xiàn)代企業(yè)一致應(yīng)用的管理原則。

3.營(yíng)造相互信任的組織氛圍。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)遇事要多為成員考慮,營(yíng)造出相互關(guān)照、相互信任的氛圍。

4、成員之間求同存異。成員之間難免會(huì)有不同的想法,但是要有共同的團(tuán)隊(duì)愿景,不能把成員之間的矛盾擴(kuò)大化,造成團(tuán)隊(duì)的不和諧。

  在職場(chǎng)中,重要的就是融入團(tuán)隊(duì),做到跟團(tuán)隊(duì)一榮俱榮,同心同德,為達(dá)到共同的目標(biāo)而齊心努力。

                                            --摘自《河北安防》

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